Por que YouTube e Spotify Continuam Investindo em Áudio

YouTube e Spotify estão ampliando seu alcance para as horas em que os usuários não podem olhar para uma tela. Seus investimentos em áudio envolvem atenção, distribuição e monetização.

Por que YouTube e Spotify Continuam Investindo em Áudio

Em fevereiro de 2025, o YouTube afirmou ter mais de um bilhão de espectadores mensais de podcasts (YouTube Blog). A maior plataforma de vídeo está dando um peso considerável a um formato que nem sempre exige uma tela.

O Spotify avançou na direção oposta: da música para podcasts, audiolivros, vídeo e um mercado publicitário mais amplo. As duas empresas estão atrás do mesmo recurso escasso — as partes do dia do usuário que a mídia visual não alcança com facilidade.

Eu analisava receita e comportamento da audiência para um grande publisher japonês. O fim de uma sessão nem sempre significava que uma matéria havia fracassado. Muitas vezes, refletia uma mudança na situação do leitor: o trem chegou, o trabalho começou ou as mãos ficaram ocupadas. O áudio pode atravessar essas interrupções.

O áudio elimina a necessidade de continuar olhando

O vídeo carrega muitas informações, mas exige atenção dos olhos. Deslocamentos, tarefas na cozinha e exercícios interrompem até conteúdos em vídeo de alta qualidade. A reprodução em segundo plano e os modos somente de áudio oferecem aos usuários uma forma de continuar.

O YouTube Music permite reproduzir podcasts somente em áudio, conforme descrito na documentação de ajuda do Google. O Spotify se expandiu da música para programas falados e depois para audiolivros. Cada passo aumenta o número de momentos do dia em que o serviço permanece útil.

Não se trata de uma simples migração do vídeo para o som. O público mais jovem pode descobrir um programa por meio de um clipe, assistir a uma parte e ouvir o restante enquanto se desloca. O mesmo comportamento misto aparece no consumo de notícias pela geração Z.

Sessões mais longas criam inventário, não receita garantida

Mais tempo de escuta pode criar mais oportunidades para anúncios e assinaturas. Isso não significa que cada minuto adicional gera a mesma receita. Usuários pagantes podem não ouvir anúncios, e interrupções demais reduzem a conclusão.

O Spotify lançou o Spotify Ad Exchange em abril de 2025 e abriu seu inventário para mais conexões de compra programática (Spotify Newsroom). Esse é um investimento tanto na forma de vender áudio quanto na forma de produzi-lo.

No trabalho com publishers, vi muitas vezes um aumento no tempo gasto ser apresentado como um sucesso completo. A decisão parecia diferente quando as visitas recorrentes ou o desempenho de carregamento pioravam. O áudio exige a mesma disciplina: taxa de reprodução, conclusão, uso recorrente e saídas relacionadas a anúncios devem ser medidos separadamente. Nosso guia de medição de áudio explica por que multiplicadores de destaque sem essas condições não são confiáveis.

Podcasts circulam entre vídeo e áudio

A Edison Research constatou que o YouTube é um dos principais serviços de podcast entre ouvintes semanais de podcasts nos Estados Unidos (Edison Research). Esse resultado descreve uma população específica de uma pesquisa americana, não a participação no mercado mundial.

Essa distinção importa porque um “podcast” já não é sempre um arquivo de áudio distribuído por um aplicativo de RSS. Um ouvinte pode encontrar um videocast no YouTube, continuar no Spotify e depois voltar a um clipe em vídeo. Para as plataformas, a descoberta e a continuidade do consumo podem valer mais do que proteger um formato rígido de mídia.

Tentei produzir um podcast várias vezes e parei quando roteiro, gravação e edição passaram a competir com o trabalho de produto. Ouvir é conveniente; produzir com regularidade não é. Por isso, publishers devem separar a economia de um programa criado do zero da tarefa muito mais leve de adicionar áudio a um artigo existente.

Publishers devem copiar o princípio, não a escala

Um publisher não precisa de um plano de expansão para três formatos. Um bom ponto de partida é selecionar alguns artigos longos ou entrevistas, adicionar reprodução no próprio site e comparar esse comportamento com a distribuição externa de podcasts.

O áudio gerado por plataformas também está se expandindo. A estratégia de áudio do X e do Google mostra como terceiros podem reduzir os custos de produção enquanto mantêm o controle dos dados de reprodução e da experiência ao redor.

O PUBVOICE é uma opção para testar versões em áudio de artigos existentes. Notícias de última hora, amostras de código, gráficos e comparações visuais podem não justificar seu uso. Matérias que podem ser acompanhadas com a tela desligada são candidatas melhores.

YouTube e Spotify não estão provando que o áudio é superior ao vídeo ou ao texto. Estão mostrando que os usuários não vivem dentro de um único formato. Publishers que oferecem uma forma de continuar depois que a tela se apaga podem preservar uma relação que, de outra maneira, ficaria em pausa.

Serviço próprio

PUBVOICE: entregue seus artigos em áudio

Desenvolvemos PUBVOICE para que operadores de mídia possam adicionar uma experiência de escuta sem carga de trabalho extra. Cadastre um feed RSS e cada novo artigo recebe áudio automaticamente.

Áudio gerado automaticamente via RSS
Mais de 30 padrões de voz
Sessões de escuta 11 vezes mais longas

Sempre que ouvimos editores se preocuparem porque os leitores não terminam os artigos, voltamos à mesma resposta: o áudio alcança os momentos que o texto não alcança — deslocamentos, tarefas domésticas, exercícios. O PUBVOICE nasceu dessa convicção.

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Yutaro Sasao

Yutaro Sasao

CEO / MediaLeap Inc.

Levamos a sério o "quero fazer" e o "quero conseguir fazer" de cada pessoa e usamos a tecnologia para torná-los realidade. Essa é a nossa missão.

Abrir novas possibilidades com a tecnologia digital. Com cerca de dez anos de experiência nas indústrias de publicidade e mídia, Yutaro desenvolve apps para empresas de mídia web com eficiência potencializada por IA.

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